汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作考核办法

作者:佚名 时间:2011-11-08 点击数:

汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作考核办法

(讨论稿)

为进一步加强汽车与机电工程学院辅导员(班主任)队伍建设,全面、客观、公正地评价辅导员(班主任)的工作,落实辅导员、班主任职责,完善激励机制,更好地促进班级学风建设和学习管理,使辅导员(班主任)考核工作更加科学化、民主化、制度化、规范化,根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》、《随州职业技术学院辅导员工作实施细则》和《随州职业技术学院辅导员工作考评办法》,结合辅导员工作特点和实际,制定汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作考核办法。

一、考核对象

汽车与机电工程学院所聘全体辅导员、班主任。

二、考核原则

辅导员的考核应坚持下列原则:

1、工作态度、岗位工作量与工作实效相结合;

2、定性与定量考核相结合,以定量考核为主;

3本人自评、学生测评、汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作考核领导小组考评相结合。

三、考核内容:

辅导员、班主任工作考核以《随州职业技术学院辅导员工作实施细则》和《随州职业技术学院辅导员工作考评办法》规定的任职条件、工作职责和工作要求为主要内容,从德、能、勤、绩四个方面进行定性和定量综合考评。

(一)德:主要包括政治思想、道德品质、奉献精神和政策理论水平等。

1、政治觉悟:是否具有坚定正确的政治方向,与党中央保持一致,具有高度的组织性、纪律性,坚决维护党和国家的利益及学院稳定;

2、政策理论水平:能否贯彻党的路线、方针、政策,了解学生教育、管理的一般规律和有关规定;

3、工作作风:是否爱岗敬业,把工作放在首位;是否尊重学生,关心学生,服务学生,以学生为中心,做学生的良师益友;

4、师德状况:是否以身作则,遵纪守法,具有良好的职业道德。

(二)能:主要包括组织管理能力、处理突发事件能力、创新能力、科研能力及语言表达能力等。

1、组织管理能力:主要考核工作中组织、管理方面的方法、水平和效果以及处理、解决突发事件的能力;

2、创新能力:能否积极探索学生工作中的新思路、新方法,提出合理化建议,创造性地开展工作;

3、表达能力:是否具有良好的语言表达能力和文字写作能力。

(三)勤:主要包括工作计划情况、教育活动情况、心理健康教育情况、关心学生情况、参加会议情况、工作纪律情况等。

1、计划执行情况:学期、学年是否制定有切实可行的工作计划,认真落实,并进行总结;

2、开展主题班会情况:能否按要求做到每周召开一次主题班会,安排布置工作,组织政治理论学习,开展形势政策教育、就业指导教育、行为规范教育、心理健康教育等;

3、与学生谈心谈话情况:是否经常与学生谈心谈话,并做好记录;

4、进学生宿舍情况:能否做到每周进学生宿舍不少于2次,所带学生宿舍每月走访一遍;

5、专项工作开展情况:能否坚持公开、公平、公正的原则,做好评先评优、助学贷款等工作并充分发挥导向作用;

6、指导班级建设情况:能否认真建立班级学生管理档案,做好学生干部的选拔、培养、考核工作,指导班级开展丰富多彩的活动,营造良好的班级氛围;

7、指导党团支部工作情况:能否指导团支部积极开展主题组织生活会和团日活动,做好入党积极分子的培养和推优工作;能否协助党总支做好学生党员发展和教育管理工作;

8、能否按时参加学院、召开的各种会议、活动和培训;

9、能否按要求及时完成学院部署的各项任务,无延误现象。

(四)绩:主要包括学风建设情况、思想教育情况、学生日常管理情况、学生素质拓展情况、就业教育指导情况、学生获奖情况等。

1、坚持对学生进行思想政治教育并取得良好效果。学生积极要求进步,所带班级有一定数量的学生党员。

2、班级学生自觉遵守校规校纪,有良好的文明行为习惯,全班到课率高。

3、学风建设。所带班级学风浓厚,期末考试不及格率低;考风良好,班级学生无作弊现象。

4、班风建设。形成良好的班级文化氛围,所带班级凝聚力强,同学之间团结友爱,学生干部模范带头作用突出;能积极开展健康向上的科技文化活动,成效显著,获得先进班集体或红旗团支部称号。

四、考核方式

考核分本人自评(20%)、学生评价(30%)、汽车与机电工程学院考核小组评价(50%)三部分组成。详细指标见附表。

1、本人自评。由辅导员(班主任)根据岗位职责、对照考核标准(见《汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作学期考核表》)进行学期工作总结和自我评分。并将自评表等相关材料上交辅导员(班主任)工作考核领导小组。

2、学生评价。由汽车与机电工程学院学生科随机抽取辅导员、班主任所代班30%学生给辅导员、班主任打分,计算出平均成绩乘以30%即得此项成绩。

3、考核小组评价。到课、就寝、卫生检查以及学生科召开会议组织活动等辅导员、班主任的出勤率等都是评价指标,按考核表项目依据收集的有关资料(如计划、考勤、学生出勤率、违纪率、获奖情况等)打分,量化打分计算总分乘以50%即为此项成绩。

4、辅导员、班主任考核的最终成绩为以上三项考核成绩之和。

五、考核结果的运用

1、考核结果与班主任、辅导员津贴发放挂钩,按学院相关办法执行。


附表

                           汽车与机电工程学院辅导员(班主任)工作学期考核表

辅导员姓名:                 所带专业、班级:                                      考核日期:

 

   

满分

自评分

学生处考核

 15      

思想与道德

能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,较好地运用马克思主义的基本观点分析问题,具有较强的政治敏锐性与鉴别能力,原则性强;有较好的道德品质,作风正派,遵纪守法,为人师表。

4

 

 

工作廉政

在各项工作中能做到公正、公平、公开。

4

 

 

奉献精神

安心和热爱本职工作,工作中以身作则,积极投入,乐于奉献。

4

 

 

政策理论水平

认真贯彻党的路线、方针、政策,熟悉学生教育、管理的有关规定。

3

 

 

  20

组织管理能力                                                        

工作中具有较好的组织管理方法和较高的管理水平,并取得了较好的效果,所管辖学生公寓无重大事故发生。

6

 

 

处理突发事件能力

能及时发现并处理好公寓中发生的突发事件,能够处理学生中的特殊问题。

6

 

 

创新能力

能创造性地开展工作,探索学生工作中的新思路、新方法,积极提出合理化建议,并开展有影响的活动。

5

 

 

科研能力

能够结合工作实际,进行科研,发表在核心以上刊物记3/篇;核心以下及省级正式刊物记2/篇;校报记1/篇;在学校思想政治研讨会上交流的论文或获得学校奖励的论文,记1/篇;出版专著记3分。超过3分以3分计分。

3

 

 

  45

工作计划情况

每学期工作有计划、有措施、有总结。每缺1项扣1分。

3

 

 

建立档案情况

建立公寓学生档案、积累有关资料,准确掌握学生有关情况。没有建立扣8分,资料不齐全扣15分。

8

 

 

教育活动情况

组织相关学生政治理论学习、行为规范教育、新生始业教育及军训、心理健康教育、就业教育等教育活动不少于每月2次。

8

 

 

评优工作情况

协助做好学生综合素质测评,奖(助)学金评定。

5

 

 

关心学生情况

能深入宿舍,主动找学生谈心,了解学生思想、学习、生活状况,为学生解决实际问题,协助做好帮困助学工作。

5

 

 

学风建设情况

抓好学风建设,每周对学生上课出勤率、就寝率等情况进行汇总分析并上报汽车与机电工程学院学生科。每缺1次,扣0.3

8

 

 

参加会议情况

能按时参加有关会议和培训,并能及时传达、落实会议精神。未按时参加会议或落实工作扣0.5/次。

4

 

 

工作纪律情况

能遵守工作纪律,按时完成领导安排的临时任务,无拖拉现象。未及时完成酌情扣0.52分。

4

 

 

20

思想教育情况

思想教育效果好,学生积极向上,申请入党的学生比例不低于学院平均数。比例未达到平均数的扣0.5分。

3

 

 

日常管理情况

学生日常管理措施得力,效果良好,无严重违纪违法现象。受学院纪处分0.5/人次,受公安、司法部门处理扣8分。

5

 

 

学生素质拓展

有丰富多彩的公寓文化、科技创新和社会实践活动。每学期2次每一次得1分。

3

 

 

学生就业教育

积极参与学生就业教育与指导,效果明显,学生文明离校。

2

 

 

宿舍卫生情况

根据抽查结果所管辖的寝室中,寝室卫生良好,每次学生会检查通报,如未打扫的寝室情况。每间0.1分。

7

 

 

加分项目(以证明材料为准)

班级集体参加学校各种竞赛获得团体123名,分别加532分;参加学院比赛获得团体123名,分别加321分。

 

 

 

班级学生团队获国家、省、市级荣誉加分:一个团队获国家级加10分、省级加6分、市级加4分。

 

 

 

班级学生个人获奖的,国家级加6分,省级5分,3分市级。班级学生参加学校各种竞赛获得123名,分别加321

 

 

 

班级学生获得其它荣誉(因如志愿者服务、见义勇为等),可由考核领导小组根据实际情况酌情加12分。

 

 

 

撰写的有关学生管理的论文获得奖励的,国家级加8分,省级加5分,校级加2分,在核心期刊发表的6分,一般期刊发表的3分。

 

 

 

主持学生管理相关课题研究的国家级加10分,省级加6分,校级加3分,参与学生管理相关课题研究的国家级加5分,省级加3分,校级加1分。(仅在获批准的学期加分)

 

 

 

班级学生一学期无不及格现象的加5分,无欠费的加5分。

 

 

 

总分

 

 

 

 

                                                                           考核领导小组负责人(签名):

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